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昆山爆炸的四大警示

發(fā)布時(shí)間:2014.08.13     瀏覽次數(shù):     新聞來(lái)源:http://news.ifeng.com/a/20140804/41428835_0.shtml
 

昆山發(fā)生的這起震驚全國(guó)的粉塵爆炸,和之前的不少安全事故一樣,閃現(xiàn)著“人禍”的影子,但它又有著與眾不同的特點(diǎn):它是在一個(gè)特殊的地方、特殊的時(shí)間,發(fā)生的重大安全事故。由于諸多的“特殊”,昆山爆炸仿佛一個(gè)強(qiáng)烈的符號(hào)與隱喻,給我們這個(gè)發(fā)展的時(shí)代提出四大警示。用生命和鮮血澆筑的警示,****的悲憫和哀悼就是吸取教訓(xùn)、彌補(bǔ)短板,讓未來(lái)不再有相似的悲劇重演。昆山是我國(guó)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,其經(jīng)濟(jì)實(shí)力之強(qiáng),甚至富可抵省,外向型經(jīng)濟(jì)模式是經(jīng)濟(jì)騰飛的重要基礎(chǔ),此為“特殊的地方”;十八大以來(lái)的中國(guó),其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、執(zhí)政理念、施政方式都迎來(lái)巨變,諸多不合時(shí)宜的、積重難返的弊病都遭遇“釜底抽薪”式、“大刀闊斧”式手術(shù),此為“特殊的時(shí)間”。在這種“特殊背景”下,如此慘烈的、不可思議的重大安全事故,是對(duì)諸多弊政進(jìn)行革新、對(duì)諸多短板進(jìn)行補(bǔ)齊的契機(jī),也唯有如此,才能使“決不讓悲劇重演”不會(huì)成為空言。

昆山爆炸的四大警示如下:

一、無(wú)論大企業(yè)小企業(yè),不管外商、臺(tái)資還是內(nèi)資,在安全監(jiān)管領(lǐng)域必須實(shí)行平等的“國(guó)民待遇”。此次出事的中榮公司是一家臺(tái)資企業(yè),是推動(dòng)昆山經(jīng)濟(jì)騰飛的外向型模式里的“常規(guī)部隊(duì)”,而此前在上海爆出食品安全丑聞的福喜公司,是一家赫赫有名的外資企業(yè)。從披露的信息看,事發(fā)前監(jiān)管部門都曾進(jìn)行過(guò)檢查,也有人進(jìn)行過(guò)舉報(bào),可是兩家企業(yè)均毫發(fā)無(wú)損,直到“攤上大事”。“軟監(jiān)管”的背后難免有“厚此薄彼”的心態(tài)和思維,“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”在很多地方盛行,甚至不管會(huì)不會(huì)念經(jīng),只要貼上“外”、“港臺(tái)”等標(biāo)簽,其待遇往往超人一等。福喜事件、中榮事件證明,在安全面前,必須一視同仁。

二、發(fā)達(dá)地區(qū)、落后地區(qū)只有經(jīng)濟(jì)優(yōu)劣之分,不能有監(jiān)管力度、標(biāo)準(zhǔn)之別。人們常說(shuō)“發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決”,昆山作為已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的地區(qū),不僅要在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面做表率,更要在公共管理、服務(wù)等現(xiàn)代文明上做榜樣,如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了,而諸如監(jiān)管一類的問(wèn)題卻沒(méi)有太大長(zhǎng)進(jìn),安全的代價(jià)也會(huì)讓經(jīng)濟(jì)成績(jī)單黯然失色。發(fā)達(dá)地區(qū)更要在發(fā)展起來(lái)之后,徹底解決那些發(fā)展中存在的問(wèn)題。

三、安全的責(zé)任靠企業(yè)承擔(dān),更要靠員工的覺(jué)醒。觀察昆山爆炸的細(xì)節(jié),會(huì)發(fā)現(xiàn)那里的工人普遍不知“粉塵會(huì)爆炸”等安全常識(shí),假如人人都知道這些常識(shí)、人人都為自己負(fù)責(zé),或許結(jié)局就完全不一樣!懊窨墒褂芍,不可使知之”,這是古代封建統(tǒng)治者的把戲和思維,在今天現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域,比如生產(chǎn)領(lǐng)域,國(guó)家必須建立強(qiáng)有力的制度,讓每位員工都有條件接受關(guān)于安全的各類常識(shí)培訓(xùn),用工人普遍的安全意識(shí)來(lái)對(duì)沖一些企業(yè)的麻痹大意、掉以輕心。

四、在政府監(jiān)管之外,有意識(shí)地培育權(quán)利博弈機(jī)制,來(lái)彌補(bǔ)監(jiān)管的漏洞和軟肋。這里的博弈機(jī)制包括激活工人群體的權(quán)利代言機(jī)制,比如強(qiáng)化工會(huì)角色,企業(yè)員工是整個(gè)安全生產(chǎn)鏈條上最敏感的神經(jīng)元,在“風(fēng)起于青萍之末”時(shí)就能靠博弈機(jī)制來(lái)遏制那些危險(xiǎn)的資方漏洞,不僅會(huì)保障員工的權(quán)益,也會(huì)極大彌補(bǔ)監(jiān)管短板,為企業(yè)生產(chǎn)設(shè)置一個(gè)安全閥。

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